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导师简介

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李仙 主讲:股权设计》 / 《倍增路径
实名认证 行动黑带大师认证
 

五项管理公司总裁

《股权设计》主讲导师

行动教育投资负责人

原李嘉诚旗下Tom户外传媒

主讲课程

《股权设计》主讲导师 -- 企业增值100倍的实效利发国际手机版利发厅
1、实效 -- 经行动教育实战过,多家验证的利发国际手机版利发厅
2、实用 -- 提供股权设计的方法、路径、工具、模板
3、实操 -- 现场方案,边学边做,边做边完善



一、代表作品:
《傻认真》,《效率教练》,《股权倍增》4月出版

课程
传奇经历 第一段企业经历:从一线到总监的成长历练

自1995年—2003年进入风驰传媒,从销售、到销售经理、到新媒体研发、制作、媒体开发总监,8年广告行业中高层管理经验,经历了从一线到总监的职业训练,取得过公司最好的管理业绩。做销售经理时曾经创造了6个人的营销团队年度完成2000万销售业绩(昆明属于三线城市),做媒介总监时,年度开发8000平方米媒体,加上原有媒体近50000平方米,联系三年管理推动销售,每年闲置媒体控制在10万元以内。所以对一线的团队管理非常擅长和有经验。

第二段经历:从总监到职业总经理的蜕变

2003年11月被李嘉诚旗下TOM户外集团任命为上海tom总经理分管上市市场的经营管理。2004年TOM投资100万注册资本,在中间没有追加任何资金的情况下,带领16个员工取得8800万元的销售业绩,成为TOM17家子公司投资回报率最高的公司,排名集团当年度第三业绩。2005年、2006年、2007年分别接管TOM北京公司和广州公司,北上广三家公司持续盈利,累计近3亿的业绩。5年多的总经理生涯,从无到有创办子公司,接手2家亏损子公司公司,把北上广经营成TOM集团的大客户服务中心,实现了持续增长和持续盈利,取得非常好的经济效益和资本效益。

并购经历:2000年-2006年第二个身份是参与TOM集团的并购和投资性项目的评估工作,作为收购小组核心成员,负责收购项目的市场、客户、媒体、团队的评估。累计调研和评估和中国300多家一二线省会城市的广告公司,对投资并购有长时间的实践经验。

第三段经历:职业总经理到创业者的飞跃

2008年和TOM的合同到期,李践先生邀请和行动教育合作创办五项管理效率集团,从一个职业经理人成为自主创业的企业家。五项管理从创业时做管理工具入手,8年时间打造成为“管理工具+培训+咨询”的效率管理领域细分的教育产业链公司。每年实现30%的业绩增长,最高1000万左右的净利润。

第四段经历:为客户创造更大价值

2014年为了帮助更多传统企业应对互联网的冲击,配合集团的资本战略和业务升级战略,除负责五项管理外,同事负责集团的转型升级项目——《倍增路径》,通过倍增路径帮助想转型升级的客户创新商业模式、走通股权资本、建立新组织和新机制,三年时间帮助了2000多家传统企业找到了转型升级的方向、制定了转型升级的商业路径、其中为几十家转型企业提供深度的股权倍增的咨询服务,制定了资本战略目标,一年内部分企业实现了上亿的估值,实现了股权倍增目标、放大了股东价值。 第四阶段:校长会《股权设计》主讲老师 股权咨询项目组的负责人 集团投资副总裁

 

人物语录

股东价值=股权价值
股权无小错,一旦犯错都是致命错
股权就是政权,丧失控制权就等于丢了政权
顶顶层意味着“出身“,你是”公主还是王子“是股东决定
企业是“设计“出来的,股权设计决定决定企业未来命运
人性复杂多变,经不住诱惑
给股权的背后,给了员工“预期”和“承诺”
融资的目的“用钱抢发展时间“

精彩照片视频
 
现场

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